沃尔玛5个月时间连关四店 零售行业或面临调整

在常德一家足装秀店工作的杨小兰，依然不敢相信，与她相伴三年多时间，瞅准空闲就要去逛一下的沃尔玛常德水星楼店，说关就关了。

5个月时间连关四店

受电商冲击、成本增长压力，传统零售行业这两年来，一直是“压力山大”，就连世界五百强巨头沃尔玛也不例外。

2014年3月19日，沃尔玛湖南常德水星楼店正式闭店；7月，沃尔玛衡阳西渡分店撤场闭店；8月20日，沃尔玛永州道县惠选超市停业；8月27日；沃尔玛成员之一的长沙好又多南门口店停止营业。短短五个月时间，沃尔玛就在湖南连关了四家门店。

对于常德店闭店的原因，沃尔玛区域公共关系总监李呈舫回应称，“常德店处于亏损已有较长时间，公司经过努力后，仍达不到预期，不得不放弃”。

截至目前，2003年入湘的沃尔玛在湖南还有12家门店，2016年将开出沃尔玛山姆会员店，而用沃尔玛内部人士的话说：“调整已经告一段落，一周时间内已连开了7家店”。

零售行业可能正面临集体调整

作为世界零售老大，沃尔玛2014年在全国以及湖南市场的表现，只是一个行业的侧面。

据媒体消息，2014年上半年，国内超市业态关闭门店146家，其中沃尔玛关闭9家，乐天玛特关闭5家，世纪联华关闭2家，百货业也现关店潮，共计关闭门店12家，加上7月11日王府井湛江百货的关店，百货关店数量已经达到13家，关店歇业的商场比去年同期增长了32%。关店原因主要为租约到期、结构性调整、盈利能力偏弱、转型、经营不善等，其中，越来越多的百货企业为优化商业布局主动关闭经营不佳的门店。

[观点]

闭店潮是内外因相互作用

“传统零售商‘闭店潮’的背后，是外因和内因的相互作用”，民进中央经济委员会副主任王林教授说。

王林认为，从外因来看，实体店受到电商的猛烈冲击。而从内因来看，传统商业模式面对电商挑战，自身的变革反应太慢，拿不出有效对策来对冲掉电商的价格优势。

具体到闭店来看，也存在诸多经济因素，首先是竞争加剧导致利润摊薄，企业一旦没有盈利，可能会选择主动关店；其次成本上升得非常厉害，除了人力成本逐年上升之外，租金一年甚至可能涨30%；再次是有一些企业主动放弃实体扩张，收缩实体战线，转而走上了电商道路。