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专访潘刚:伊利对话全球顶尖企业 收获的不仅仅是经验

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2016年06月02日

专访潘刚:伊利对话全球顶尖企业 收获的不仅仅是经验

(图示:英文雅虎关于中国企业走访美国硅谷的报道网页截图)

据媒体报道,近日,伊利集团董事长潘刚率领集团高管团队,赴美国西海岸进行“标杆之旅”对标交流。作为全球十强、亚洲最大的乳制品企业,伊利集团此行引起业界与社会各界的高度关注,被视为引领了中国企业与全球领先企业全面交流对话的新风潮。为了了解“标杆之旅”的具体情况,本网特别连线了正在美国的伊利集团董事长潘刚。

潘刚董事长在接受本网专访时指出,伊利的对标交流活动不只是今年,而是一种惯例。伴随着伊利集团的发展,集团对标的对象,也从国内逐步到国外,从亚洲逐渐到全球。未来,伊利在迈向全球五强的过程中,仍需不断提升各业务环节的实力。

“对标是行为,收获的是智慧,是经验,归根到底是精神。”潘刚说,用成就全球顶尖企业的精神,来塑造一家成长中的中国企业,打造一份优质的乳制品、健康食品,才是我们的用意与初衷。

当我们说到对标,我们是在讨论什么

记者:潘总您好,听说您和您的团队正在美国进行“标杆之旅”?

潘刚:你好!我和集团的管理层正在美国进行对标学习。每一天我们的行程都很满,基本白天时间都会用在交流上,只有晚上能够抽时间集体讨论总结,我们在第一天的总结中,大家关注了一个最基本的问题,当我们说到对标,我们是要讨论什么,我认为,把这个问题搞清楚,会让我们这次“标杆之旅”事半功倍。

记者:最近的一家对标企业是哪家,双方有哪些交流?

潘刚:我们刚刚与LinkedIn(领英)公司进行了对标交流。在我看来,领英是一张网,联结了全世界的精英人才,智慧的价值在联结中得以体现。在领英眼里,伊利同样是一家“联结人与人”的公司,伊利联结了数十亿的消费者,为他们提供了健康的产品。事实上,伊利不仅联结了消费者,还联结了上游与下游的奶农、供应商和经销商,是将营养的价值在联结中释放呈现。

记者:在未来几天的行程中,有没有令您特别期待的交流项目?              

潘刚:接下来的行程中,我们还会与多家各领域的顶尖企业进行对话。这些对话活动,我都非常期待,如果非要特别指出一家,我想应该会是Facebook(脸书)。世界上有两种东西,是人离不开的,那就是饮食与社交。Facebook在社交领域的强大影响力,甚至改变了人类的日常生活。我非常期待在对Facebook的参访中,近距离地考察Facebook以用户为核心的经营模式,为伊利以消费者为核心的模式锦上添花。

“一杯牛奶”的示范效应

记者:注意到您提到此次活动中的对标企业以高科技企业为主,那么学习国外的创新研发能力,是本次“标杆之旅”主要目的吗?

潘刚:这只是目的之一。在中国经济新常态下,我国乳制品市场消费信心亟待提振。作为行业龙头企业,伊利有责任引领中国乳业开辟出一条实现自身突破发展、又给最广大消费者带来健康价值的道路。我们认为,消费者需要的,是一份优质的乳制品,是在奶源、研发、管理、物流等全流程中都遵循最高标准的乳制品。此次对标交流中,我们着重学习了对标企业在对应领域的成功经验和做法,用于提升我们全产业链各个环节的综合实力,实现全面升级,为中国乳企、中国乳业的发展,提供强劲推动力。

记者:伊利集团的此行想必收获会非常大,您是否认为,这种对标活动值得广大中国企业借鉴学习?

潘刚:伊利的对标交流活动不只是今年,而是一种惯例。伴随着伊利集团的发展,集团对标的对象,也从国内逐步到国外,从亚洲逐渐到全球。对标是行为,收获的是智慧,是经验,归根到底是精神。用成就全球顶尖企业的精神,来塑造一家成长中的中国企业,打造一份优质的乳制品、健康食品,才是我们的用意与初衷。近来,我们也了解到,一些中国企业和我们一样走出国门,与全球顶级企业交流。企业是经济的细胞,中国企业的发展壮大,对整个中国经济的发展一定会有帮助。企业家是企业的大脑,企业家视野的开拓,也一定会造就在全世界有竞争力的中国企业。伊利正在朝着这个目标而努力。

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