伊利创新接地气 只为满足消费者需求

近日小编翻看杂志，发现某日化大牌CEO的专访很受启发。CEO说，因为他们没有理清消费者需求，导致了该品牌业绩下滑。是的，无论是线上互动还是线下活动，企业们无不为消费者体验挖空心思绞尽脑汁。

然而，消费者需求总是千变万化，尤其是90后当道的现时代。正如伊利董事长潘刚曾表示，90后的群体特征更加“宅”，也更加“萌”，对爱的东西粉丝死忠，对不爱的东西可能彻底无感，他们已经真正进入数字化生存的时代，消费模式和原来不同了。所以，要想搞定90后，伊利必须不断创新，才能躲闪被90后甩在身后的命运。

潘刚董事长一再强调，伊利的创新必须要“接地气”，而这“地气”正是消费者需求。为此，伊利建立了三级研发平台，构建了伊利集团的实验室经济主体。一级研发平台为多个产学研合作平台，二级平台为集团创新机构，第三级机构是原奶、液奶、奶粉、冷饮和酸奶五个事业部的技术研发部门。通过这样的三级平台，伊利建立起了一个长期、中期、短期相结合的研发梯队，确保伊利能不断有面向市场的创新成果推出。

这么多年来，伊利在“接地气的创新”道路上从未停止过，产品推新也总是能得民心，顺民意，让消费者暖到心坎里。举几个栗子吧，安慕希希腊酸奶不仅口感浓郁、蛋白质高，5个月的超长常温保存期，不喜欢喝冷酸奶的小伙伴得到了最大了满足；谷粒多燕麦牛奶可以说是“加班狂”和“特困生”的神器，燕麦饱腹还不会发胖，谁能不爱！

虽然，伊利的创新硕果累累，但是上进心十足的伊利从未停止过对未来的追求。为了创新，伊利还将之前的创新体系重新做了梳理，将原有的技术中心升级为创新中心，以满足企业在产品、研发、管理、品牌等方面新的需求。在小编严重，伊利创新中心的成立可是意义非凡，因为，这将意味着，每一年都将是伊利的“创新元年”，新口味新类型的neinei将会层出不穷，这可是喜大普奔的好消息。

伊利如此重视创新理念，珍视创新成果，消费者又怎能不买伊利的帐呢。有了消费者的支持，伊利的业绩也是年年向好——稳坐“全球乳业10强”的宝座。看着伊利蒸蒸日上，作为伊利的铁粉，小编也为未来的neinei感到兴奋，不过话说回来，既然新neinei还没到，就先翻了安慕希的牌子吧。

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