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商业研究:葵花药业价值观解析

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2015年09月13日

企业经营的成功秘诀,一直是很多企业家、职业经理人孜孜不倦的追求。作为国内知名的医药企业,葵花药业一步一步从无到有,其成功的经营与企业的价值观密不可分。

葵花药业的发展,源于始终坚持‘三观’和‘三化’。 ‘三观’的第一观就是我们始终坚持正确的价值观。

企业文化的核心是什么?核心就是企业价值观的选择。价值观决定着企业的根本思维模式和行为模式。十余年来,葵花价值观从起初的“产业报国,贡献社区”,到“产业报国,贡献社会”,到“产业报国,贡献社会,受益员工”,既体现出葵花人始终坚守以自己产业发展来实现报效祖国的宏愿,又体现了随着企业实力的不断壮大,企业在价值追求上不断拓展。

从对葵花价值观始终坚守的元素和不断拓展的元素上分析,葵花的价值观核心只有两个字——责任。表现在企业将对国家、对社会、对员工承担责任视为自己生存与发展的核心价值。美国兰德公司曾花了20多年时间跟踪调查世界500强企业,发现长盛不衰的企业在价值观上高度一致。分析中发现,它们的共同规律是:人的价值高于物的价值;共同价值高于个人价值;社会价值高于利润价值;用户价值高于生存价值。毛泽东同志有一句名言——人间正道是沧桑。“君子爱财取之有道”,这个“道”就是“正道”,即符合事物发展的正常规律,得到人们广泛接受和认可的取财之道。企业是一个以盈利为目的,以经营为手段的社会组织,追求效益的最大化是企业本质所决定的。但是,一个企业在发展过程中,总会产生一些利益上的矛盾,当“鱼”和“熊掌”不能兼得、发生了矛盾,在利益的诱惑下,在生存与发展的抉择和挑战面前,能否克己复礼?能否舍生取义?对企业家是一个严峻的考验。对利益的取舍体现出一个企业家的品质、胸怀、胆识和远见。

曾有记者问葵花药业总裁关彦斌先生:“老板和企业家有何不同?”关彦斌总裁说:“一个有能力将企业经营起来的人,就可以称之为老板。而企业家则不同,他不但有能力将企业经营好,更重要的是他对国家和社会有着高度的责任感,并且将其自觉地融入到企业的经营管理实践之中”。十余年来,正是由于我们始终坚守以“责任”为核心的价值观,并将其与企业战略、企业管理密切相连,成为一种企业的指导思想和管理底线。

在药品原材料的连年来价格飞涨和国家实施以价格为导向的药品招标政策的情况下,始终坚守“质量是生命”这一底线,才使葵花能在复杂而激烈的市场竞争中得到持续、健康地发展。从改制前一个县级城市的财政包袱,到纳税额占据该城市三分之一财政收入,到哈尔滨市财源建设骨干企业,到全国大型中成药制造企业,到拥有20个子公司的产业集团。“葵花”品牌不仅得到广大消费者的喜爱,也得到了政府相关职能部门的认可,成为“中国驰名商标”。也正是从这一意义上,一种文化才能转化为一种生产力,一个企业才能实现个人私利的突围,其核心的价值观才能变成一种惠及社会和公众的文化图腾。 

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