脉动中国市场遇冷 达能急推新品求生

日前，达能公布2016年业绩。在几项主要业务实现稳步增长的同时，脉动在中国区的销售额却出现了下降。虽然达能方面没有公布具体数字，但有业内人士猜测脉动2016年的下滑幅度很有可能超过30%。

这显然不是一个好消息，进入本世纪第二个十年后，达能接连甩卖多美滋、乐百氏，中国区脉动做为顶梁柱。就是这最后一员大将，也面临着衰落的窘境。对此，达能期望以新品提振旗下功能饮料在中国市场的士气。

脉动的尴尬遭遇，不止给达能带来了尴尬，同时也给中国市场其他功能饮料敲响了警钟。

集中推新

随后有媒体爆料，达能中国将在本月推出迎合青年市场的新口味脉动和新系列饮料。

随着年轻群体在消费市场中的话语权越来越重，各大品牌也竞相推出更多新口味满足他们的消费欲望。达能方面将会以菠萝和椰子的混合口味来向年轻群体示好。

目前，脉动有菠萝、荔枝、橘子、芒果、水蜜桃、黄瓜青柠等多个口味，但菠萝与椰子的混合口味是脉动的首次尝试。达能中国方面对此次新混合口味的推出显得信心满满。

除了巩固老品牌，达能还针对运动人群推出了“脉动炽能量系列”。以功能饮料传统配料牛磺酸和近年来大火的植物萃取为配方。达能希望以此与新口味脉动形成掎角之势，共同拱卫自己在功能饮料市场的地位。

脉动老矣

虽然两款新品都被业界所看好，但达能依旧面临着手中无牌的困境。最大的问题在于，随着脉动的衰老，达能急需一个真正有竞争力的产品。

2003年，脉动在中国上市。此前中国功能饮料市场的大佬是红牛。因为当时中国整体市场消费水平较低，功能饮料的潜力还未深入挖掘。不过由于是中国第一批瓶装功能饮料，脉动占据了很大的先发优势。

从2010年开始，脉动开始占据瓶装功能饮料市场老大的位置。2015年前后，功能饮料迎来爆发期，脉动的市场占有率也随之涨到91.2%，地位牢不可破。

火爆的市场引来了众多竞争者，大品牌的尖叫、激活还是中小厂家的东鹏特饮、黑卡6小时相继入场，对脉动形成了围追堵截的势态。在中国市场虎踞十年的脉动也不得不叹一句“廉颇老矣”。

兵多将不广

上世纪末，达能同其他国外快消巨头一同进入中国市场。与其他巨头一样，达能也将许多优秀的中国品牌收入囊中。娃哈哈、多美滋、乐百氏，哪个不是当年响当当的品牌？但由于达能的经营不善，达能在中国市场一直受困于“兵多将不广”的窘境，这些品牌合作最终都落得人走茶凉的结果。

2006年，达能与娃哈哈之间爆发号称“改革开放以来最大商战”的达娃之争。不仅双方高层范易谋与宗庆后撕破脸皮，中法两国商务部门、外交部门乃至两国元首都参与其中。最终，双方不欢而散。

2016年11月，达能宣布将旗下乐百氏品牌、6家乐百氏工厂以及从事乐百氏品牌业务的员工，将整体转移到盈投控股旗下。当年的乐百氏，曾一度与娃哈哈并驾齐驱。由于达能经营不善，乐百氏业务一砍再砍，最终只剩桶装水业务。达能此举也被外界解读为雪藏民族企业，颇有当年“两乐淹七军”的嫌疑。

达能中国手下混的最好的品牌是多美滋。这个1992年已经进入中国市场的老品牌曾一度做到行业老大的位置。但由于“第一口奶”事件，多美滋销量急剧下滑。此时达能未采取及时有效措施遏制下滑趋势。最终，多美滋被售出给老对手雅士利。

现在打开达能的官方网站，在品牌标签下只有寥寥几个不为人知的产品。脉动俨然已经成为达能在中国最后的支柱，达能也只能将所有宝都压在后者身上。但问题是，做为功能饮料的主力消费人群，年轻人消费观念中追求新鲜个性的特点决定了他们不会在一款产品上驻足多时。单在功能饮料领域，现在的脉动显然缺乏这种新鲜感。此前红牛中国区的商标谈判一直没有下文。可口可乐今年决定大力推广旗下功能饮料王牌——魔爪。一上一下之间，脉动的地位更显尴尬。

站在当下这个时间节点上，市场留给达能和脉动的时间，不多了。

（原标题：脉动遇冷，达能还能“脉动回来”吗？）