惠氏奶粉积极拥抱新政 布局高端投入转型

随着奶粉一系列新政的颁布和实施，可以说为惠氏奶粉的发展带来了挑战的同时，也带来了更多的机遇。

行业人士表示，奶粉新政对于在中国销售的，无论是外资还是本土品牌，将会带来两种走向：一种是上下游供应链的垂直整合，牧场、生产加工、销售形成一体化。一种是各有专攻的模式，企业专注于自己擅长的领域，逐步形成上下游策略联盟。当然在调整当中，可能会出现并购或者合作联盟的事件发生。国家的政策调整，是希望能够管理好进口婴幼儿配方乳粉，确保进口的婴幼儿配方乳粉从正规的渠道进入国内，包括标识的准确性等，确保它们符合中国的标准，也是使好的企业和品牌能够在转型中保存下来。

惠氏负责人表示，其实，所有婴幼儿奶粉企业，应按国家法律法规在采购，生产，运输，销售的每个环节严格把关，精益求精，确保产品的安全，用优质的产品，更好地回馈广大消费者，这也是惠氏的核心价值之一。“作为行业的标杆企业，惠氏营养品积极拥护国家推出的各项政策和法规，支持行业整合和产业升级。国家提高行业门槛，对婴幼儿奶粉行业进行规范，鼓励企业做大做强，长远看来，整个行业以及消费者都会从中受益。我们很高兴得看到，惠氏营养品的战略目标和发展方向与国家对行业的整体规范和远景规划是一致的，拥有了更大、更好的发展空间，因此我们对未来的发展充满期待。”

2016年婴幼儿配方乳粉行业的成长面临下行的压力，产品结构有待调整，供求需要达成平衡，必须从目前供过于求的状况逐步转变。整个中国婴幼儿配方乳粉行业正经历转型的挑战，这是产业发展必经的过程。目前的转型是供给侧的改革，生产流程的控管提升是行业供给侧的改革重心。

2017年还会是持续转型的过渡期，对于未来，必须坚持以消费者为核心，希望整个产业能够回归到以科学为基础，用更加科学的方式来讨论问题。目前整个行业的发展情况，对于大部分企业来说都存在很大的压力，只有通力合作，才会让整个产业持续健康发展。2016年不仅是供给侧的改革之年，更是整个婴幼儿奶粉行业处于一个转型变革的时期，可以看到品牌数的减少、对于生产流程的控管、对品质的提升，这是行业在进行“供给侧”改革的重心。惠氏认为，另一个很关键的东西是“需求侧”的创新，如果光把生产做好，而忽视不同宝宝需要的关键性营养的不同，那么只能说明事情做到了一半。

婴幼儿奶粉高端化只是母婴市场消费升级的缩影，一名母婴行业业内人士指出，在消费升级的过程中，哪个企业能够真正捕捉到消费者的需求，就有生长生机。

2016年惠氏在国内高端奶粉市场方面动作不断，2016年1月12日，昆凌作为代言人之一出现在爱尔兰驻华大使馆，惠氏全面升级旗下超高端品牌启赋。基于惠氏百年来对母乳成分的研究，升级后的启赋配方增加OPO等多种关键营养成分的含量。2016年11月惠氏新推出智慧网红产品惠氏金装旗舰版，创新发现营养新科技神经鞘磷脂，为父母提供更多营养选择。

随着监管力度的加大，将会有大批企业的生产经营受到影响，这对于惠氏来说是挑战更是机遇，未来，惠氏还将一如既往的以安全为前提，持续探索创新，积极迎合互联网潮流也积极拥抱国家政策，为中国宝宝提供全面的营养支持。